摘要：作为一名专业的HR，我们需要掌握正确的沟通技巧，避免用错方法，让员工聊到哭的地步。本文将从几个方面介绍如何避免这种情况的发生。

1.了解员工的心理状态

在与员工沟通之前，HR需要了解员工的心理状态，包括员工的性格、经历、家庭背景等等，以便更好地进行沟通。如果员工已经处于一个比较脆弱的状态，那么HR在沟通时需要更加谨慎，采用更加温和的语气和方式，以免触及员工的敏感点，引发员工情绪的波动。

2.重视员工的感受和需求

员工是组织最宝贵的资源之一，HR需要重视员工的感受和需求，尊重员工的人格尊严。在与员工沟通时，需要采用平等、尊重的态度，积极倾听员工的意见和建议，给予员工充分的表达机会，让员工感到被尊重和被关注。

3.用正确的语言和方式进行沟通

HR需要掌握正确的沟通技巧，用正确的语言和方式进行沟通。沟通的过程中，需要注意语气的抑扬顿挫、语速的快慢、表情的变化、姿态的优雅等等，这些都可以影响到员工的情绪。HR需要在沟通中采用温和、耐心、理性的语言和方式，避免使用过于强硬、咄咄逼人的语言和方式，以免引发员工的不满和情绪的波动。

4.及时采取措施修复沟通失误

如果因为HR的失误导致员工情绪波动，HR需要及时采取措施进行修复。HR需要向员工道歉，表达自己的歉意和愿意改进的态度，让员工感到自己被重视和被关注。如果员工的情绪已经比较激动，HR需要及时停止沟通，让员工冷静下来后再进行沟通。

HR需要掌握正确的沟通技巧，重视员工的感受和需求，用正确的语言和方式进行沟通，及时采取措施修复沟通失误，避免用错方法，让员工聊到哭的地步。这样才能建立起良好的HR形象，提高HR的工作效率和员工的满意度。